Une Amicale a été créée en février
2000. Elle a pour objectif d’aider les résidants à
vivre ensemble et à utiliser la diversité pour s’enrichir
mutuellement. Et à servir d’interface avec la société
immobilière, la SAGI.
L’une des originalités de la résidence, peut-être
la plus importante, c’est la composition de sa population. La SAGI
semble avoir fait le pari de la mixité sociale et ethnique : ses
habitants sont d’origines diverses : de Brest à Ajaccio en
passant par Casablanca, Bamako, Dakar, Colombo, Athènes etc.
L’Amicale a saisi le prétexte de cette forte mixité
pour favoriser la rencontre plutôt que le choc des cultures. Apprendre
à se connaître pour mieux vivre ensemble.
La cour de la résidence
Roger
Ménil, président de l'Amicale, le dit sans détour
: « Du fait de la diversité des origines et de la configuration
de la résidence, nous nous sommes dit qu’il fallait faire
quelque chose pour permettre aux uns et aux autres de se rencontrer et
de se connaître. Pour l’instant l’idée d’un
tableau d’affichage est intéressante pour des annonces de
services : baby-sitting, faire des courses, promener les enfants, organiser
des goûters pour les enfants, bref ! de faciliter le quotidien et
surtout de créer du lien social. »
Mixité et diversité
De cette mixité qui est une richesse, « on peut en tirer
un bon parti si elle est intelligemment utilisée sinon elle peut
se révéler un couteau à double tranchants. Les différences
culturelles, si elles ne sont pas bien comprises, peuvent même engendrer
des incompréhensions et des problèmes de tous ordres ».
L’Amicale fait le pari d’une diversité harmonieuse et
veut « aider les mamans et les papas à parler des difficultés
qu’ils rencontrent, du soutien scolaire des enfants, etc. Demander
aux familles de la résidence, de cuisiner des plats de leur pays
d’origine pour les faire découvrir aux autres ; ce sera un
puissant vecteur d’échange culturel. »
Lutter contre les incivilités
Parmi les problèmes rencontrés, plus que l’insécurité,
c’était de combattre vigoureusement les incivilités
qui provoquent ce sentiment d’insécurité. « Les
parents dont les enfants sont impliqués dans les troubles, sont
approchés par le vice-président de l’Amicale M. Houssine
AHDADOU qui tente de trouver avec eux des solutions acceptables pour tous.
L’Amicale se targue d’avoir contribuée à éloigner
ce spectre de la résidence.
Le Cafézoïde qui vient d’ouvrir, va concourir à
créer et à renforcer ce lien social, nous connaissons leurs
responsables avec lesquels nous travaillons par ailleurs. »
Elle voudrait également aider « à insérer ceux
qui, du fait de la barrière culturelle et linguistique, se replient
sur eux-mêmes. »
Les relations avec la SAGI
M. MENIL insiste sur la rencontre et le dialogue, essentiels pour régler
les problèmes qui pourront surgir. Il ne minimise pas non plus
les difficultés liées à la mise en place de structures
pour faire se rencontrer les résidants.
L’Amicale joue le rôle d’interface entre les résidants
et la SAGI. Chaque fois que cela est nécessaire, l’Amicale
sert de relais pour défendre les intérêts des résidants
ou régler les problèmes auprès de la SAGI. Par exemple
« si un locataire a des problèmes de loyers impayés,
le vice-président de l’Amicale est celui qui se charge de
trouver des solutions satisfaisantes entre ce dernier et la SAGI. »
Dans les cartons de l’Amicale, il y a un projet de création
d'une équipe de football pour les jeunes de la résidence
et du quartier, pour les aider. Comme dit M. MENIL en conclusion, «
il y a trop de jeunes paumés et il faut les aider. »
